9月22日，廣州發展總經理吳旭、董事李光、副總經理張雪球、戰略管理部總經理李騰高、招標管理部總經理李云龍等相關人員一行前往電力集團屬下發展建材公司開展調研工作，電力集團副總經理張存生、安健環與技術總監劉曉陽、經營計劃部總經理許濤、戰略管理部總經理梁偉萍等隨同參加了調研。吳旭總經理一行首先參觀了發展建材公司的加氣塊生產線、集控中心以及成品堆放等現場，隨后與建材公司領導班子以及相關部門負責人員召開了座談工作會議，聽取了發展建材公司2016年1-8月份生產經營情況，并圍繞如何做好下階段工作展開了深入的討論和交流，共同研究探索突破企業發展瓶頸的方法，同時對目前建材公司遇到的問題也作了回應，提出了解決辦法。

會議最后，吳旭總經理作了總結，對發展建材公司近幾年在品牌建設、高新技術開發等方面取得的成績表示了充分的肯定,同時指出，發展建材公司在人才隊伍結構、管理機制、盈利水平等方面并不具備優勢，在今后幾年的時間里，發展建材公司要在全面控制成本上下功夫，從原材料、物耗、庫存、財務成本、人工成本等方面著手，樹立全員控制成本意識；要在用戶開發擴大規模上下功夫，在控制好經營風險的前提下，通過加強與各大型企業全方位的合作，做大加氣塊產品規模；要在創新驅動上下功夫，借助一路一帶、海外新興市場、新型板材應用等機遇，開展業務創新工作，依托現有生產線提升技術水平、創新產品，開展技術創新工作；要在市場化的機制上下功夫，要聚焦主業，將主業推向資本市場，建立市場化考核與分配機制；最終，到“十三五”期末，力爭將發展建材公司打造成為一個走向資本市場、完全市場化運作的高新技術企業。