4月6-7日，廣州發展吳旭總經理帶隊赴珠電燃料公司華中分公司（武漢）和華東分公司（南京）開展業務和黨建工作調研，能源物流集團胡江波書記、經營計劃部謝揚總經理，珠電燃料公司高源炳書記、雷勇副總經理，集團總部、能源物流集團紀檢監察室等相關人員隨同參加了調研。

在調研會議上，吳旭總經理一行詳細聽取了兩個分公司目前煤炭銷售業務開展情況的匯報，對兩個分公司的工作表示了充分的肯定，對一線員工的辛勤付出表示衷心的感謝，并就兩個分公司的發展定位、市場競爭、客戶開發與維護、配套設施建設、人力資源配置等進行了深入討論與交流。著遠于珠電燃料公司做強做優做大煤炭業務。結合華中分公司、華東分公司的發展情況和集團公司關于建立領導干部基層黨建及黨風廉潔建設工作聯系點的要求，吳旭總經理對兩個分公司的工作提出要求：一是要提升執行力，駐外機構要不折不扣的執行總部的決定，駐外人員要加強學習相關法律法規、公司制度流程以及相關產業政策，合法合規開展相關業務；二是要加強黨建和黨風廉潔建設工作，分公司黨員同志要以身作則，起模范帶頭作用，其它員工要自覺以黨員的標準要求自己，廉潔自律，互相幫助，互相提醒，互相促進，形成風清氣正、廉潔自律的氛圍；三是能源物流集團和珠電燃料公司要盡快就華中和華東區域發展定位、資源組織與保障供給、海進江中轉設施等問題進行研究，制定華中和華東區域未來3年發展計劃。兩個分公司現階段要利用自身的信用、質量保障、服務、配煤等優勢，大力拓展市場，集中精力發展用戶，盡快形成更大的規模，提升在華中、華東市場的地位。