4月13日，廣州發展吳旭總經理、張雪球副總經理、鄭文欣投資總監、毛慶漢安全總監、集團總部相關部門負責人、新能源投資管理公司和光伏技術公司（以下統稱為“新能源公司”）負責人等相關人員一行前往江門臺山開展新能源業務調研。

13日上午，在項目總包方中國能建集團廣東院陳副院長等陪同下，吳旭總經理一行首先前往臺山漁業光伏項目現場進行調研，在聽取項目進度、質量、安全管理情況以及存在問題匯報后，吳旭總經理對項目進展取得的成效表示肯定，對一線員工表示感謝，同時提出下階段工作要求：新能源公司要繼續做好項目管理工作，要充分利用總包方的資源優勢，協調解決存在問題，要依靠當地政府部門，理順與周邊社區的關系，要在確保質量和安全的基礎上，繼續加快進度，確保項目在 6月底前建成投產。

13日下午，吳旭總經理一行在臺山與新能源公司骨干員工組織召開了新能源業務“十三五”規劃實施與調整專題會議。會議分析了新能源行業的發展態勢、政策環境以及面臨形勢，結合公司現階段業務發展和“十三五”規劃前期實施情況，提出了規劃目標初步調整意見及工作思路。會議最后，對新能源公司下階段工作，吳旭總經理提出幾點建議：一是要通過投資建設、收購兼并、對外合作等模式，加快新能源業務上規模。重點抓好臺山、連平、惠東、樂昌四個基地項目建設；成立并購專項工作小組，實施兼并收購戰略，推動規?；l展；加強與三峽新能源在海上風電項目的合作；積極實施“走出去”戰略，搶占經濟條件較好和電力消納能力較強地區的風電和光伏發電資源；加快推進充電樁業務。二是要高度重視技術創新，形成并擁有先進的技術專利。推進高新技術企業申報工作，光伏技術公司要力爭在今年申報成功；組建光伏技術研究院；與學校、研究院等單位合作開展新能源技術研究，加快培養技術人才。三是要推進機制體制創新，構建高效的市場化運作體系。推進光伏技術公司引進戰略投資者，推動員工持股，爭取新三板上市；大膽改革績效考核和獎金分配機制，逐步建立能上能下的用人機制，進一步優化和調配現有人力資源，逐步建立市場化意識強、綜合素質高的隊伍。四是要加強黨建和黨風廉潔建設工作，抓黨建、促發展，通過發揮黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰斗堡壘作用，激發員工干事創業的熱情，增強凝聚力；推動全面從嚴治黨向基層延伸，使每個員工做到廉潔自律，嚴格執行八項規定，做好黨員干部八小時外的監督工作，形成風清氣正的工作氛圍。